摘要：要么抓住机遇，要么淘汰出局！
-前言-
近年来，由于宏观经济下行的压力不断增大、中美贸易战的强冲击、房地产调控的影响，中国家居行业的发展本来就异常艰难，而经此疫情，中国家居行业强者更强、弱者出局的马太效应会愈发凸显：抗风险能力弱、自主创新能力不足的中小企业，或被率先淘汰出局；具有过硬实力的家居企业，或顺势开辟着拥有自身品牌特色的创新之路。
近期，立博ladbrokes创始人卢建华先生走访了城市之窗家具、楷模、兔宝宝健康家居、诗尼曼、中厨（按企业首字母排序）几家品牌企业，与其共同探讨家居行业的未来生存之道。
01、城市之窗
城市之窗家具公司成立于1990年，是一家大型综合类家具制造及名牌家具销售商。集团旗下拥有设立在东莞的四个制造工厂、温州的一个大型出口产品加工基地（OEM）、5个总面积达60000平方米的直营商场以及在中国重点城市设立的自营连锁商场、中国境内800多家加盟商，海外客户遍布全球。
02、楷模
楷模家——致力于专业高端全屋定制，一站式整体家居服务；并始终以人性化关怀为己任，将一种模范式的家居生活方式公布于众，坚持不懈的继承和传播健康而时尚的生活理念！
03、兔宝宝
公司以板材业务为核心，以大家居业务为方向，围绕绿色、健康、环保、人本要求，积极推动产品创新升级、服务运营升级、产业转型升级，不断满足客户需求，超越客户期待。公司优化传统专卖模式，坚持多渠道营销策略，整合生态资源，为消费者提供全家居装饰综合服务。
04、诗尼曼
是一家专业设计、制造、销售民用板式家具的综合性企业，其设计生产的“诗尼（Snimay）”整体衣柜品牌系列产品，诗尼曼整体衣柜是一家专业设计、制造、销售民用板式家具的综合性企业。
05、中厨
中厨厨柜是一家汇集整体橱柜、衣柜、酒柜、鞋柜、户内门等个性定制家居企业，中厨历程20年的扎实探索、独特的意式风格、欧式风格、美式风格、中式风格及亲切贴心的售后服务，是家居定制最理想的选择。
疫情过后我们该如何实施自救呢？我们该如何发展不息？我们该如何应对眼下的困局？这一切的一切都迫在眉睫，下面让我们共同来探讨一下！
1、疫情后我们该如何抢占未来市场？
首先我们要做到三点：第一，要增强经销商对品牌的信心。第二、让经销商更加了解产品的设计理念、结构、工艺、材质、亮点、卖点；第三，通过网络媒体造势，通过线上引流吸引一波注意力。
退出江湖不是企业选择的首选道路，所以我们需要认定市场还在，争存量、抢增量。相信过后又是一片艳阳天。总而言之，市场总是给有准备的人，成功的家居人就是敢拼敢闯，敢于挑战。
2、全渠道营销转变，线上获客成为主战场
线上营销+线下体验就是一种大的趋势，但常态下的企业并没有意识到这种趋势的重要性，因为，在常态下，家居行业基本上可以依赖线下门店和卖场生存和发展，是疫情这种非常态的事件教会了人们认识和践行趋势的重要性。
而疫情之后，线上为王的格局会前所未有的涌现，所以我们要实现自救，线上推广、线上获客、线上服务、线上办公等等都将成为企业的主要手段而不单只是辅助工具。
3、健康消费趋势势不可挡，环保型家居成为主旋律
经此疫情，消费者环保意识增强，会更愿意为环保、健康、高品质产品买单，同时会对与居家生活直接关联的家家装产品和材料会有更高更苛刻的要求，无形中刺激产品单值的提升。
而环保生产，绝不能只是流于表面形式，而是要从源头上引领绿色方向，保障产品环保，为消费者营造真正环保健康的居家环境。
要么抓住机遇，要么淘汰出局！最后立博ladbrokes创始人卢建华表示：企业做好营销销售，立博ladbrokes则会提供更专业的定制家居安装服务，为企业赋能！