盒马鲜生，“共享员工”奇才商业模式，拯救了疫情下遭遇毁灭性打击的餐饮企业。不得不说，阿里巴巴旗下的盒马鲜生“共享员工”的机制，真的很机智。
达则兼济天下。回想2003年非典，我们同样经历了一次突发灾难。一人感染，全体隔离，马云公司正面临着巨大的艰难挑战，而临危不乱，展现着大将之风的马云，带领全体员工平安挺过，并在逆境中创造出了奇迹，淘宝应运而生。再看此次新冠疫情，阿里巴巴再次在灾难中展现出了一波骚操作， 旗下的盒马鲜生的“共享员工”模式初面世，就引来了社会各行各业的纷纷效仿，不少的人表示：”阿里这次的举动，体现出了大企业的社会责任感。”
一边缺少人力，一边员工富余，于是一拍即合，这就是盒马“共享员工”模式的基本理念。在互联网家居安装服务行业里，何尝不是一种“共享安装师傅”的商业模式。
在新经济时代的发展下，互联网+”对人们生活的改变已经渗透到了衣食住行的方方面面。互联网家居安装，为我们完美诠释了用互联网的方式来整合资源，立博ladbrokes家居安装服务平台以“一键下单，师傅到家”的方式找家具安装师傅，为全国广大消费者、商家解决家居安装服务问题。
那为什么说，这是一种“共享安装师傅”的商业模式呢？简单的说，就是哪里需要安装师傅，左右手平台安装师傅就往哪里去。
都知道，家居产品售后服务链条长，往往需要送货上门、安装、售后等一系列专业配套服务。传统的家居安装服务，有着明显的地区限制。对于安装师傅来说，他们主要是以本地区域为服务范围，并以零散的游击队形式服务本地区的安装订单，面临着“吃了上顿没下顿”，安装订单量无法得到保障；对于消费者来说，面临的是找安装师傅难，找专业的安装师傅更是难上加难；对于各地经销商来说，自养师傅成本过高，选择本地师傅合作，师傅服务质量难以监管，售后水平参差不齐。立博ladbrokes安装服务平台打破了传统的地域局限，通过整合全国家居安装服务资源，将商家、消费者和安装师傅有效的链接起来。哪里有专业的安装师傅，服务就能覆盖到哪里去；哪里需要安装师傅，安装服务就覆盖到哪里去。
在立博ladbrokes安装服务平台，不管是零散的游击队安装师傅、独立安装团队还是品牌后端安装团队，只要有商家、消费者安装服务需求，就能通过平台的‘接派单系统’进行上门安装服务。 团队安装师傅人员不足，就能从立博ladbrokes平台上下单调用。目前，通过互联网入驻立博ladbrokes平台的全国各地安装师傅高达10万+，把安装服务下沉至三四线城市的区县地区。
其次，立博ladbrokes安装服务平台适应PC端、移动端不同场景的下单需求，师傅服务信息公开可比，服务流程透明可视，节点实时监控，有效的保障家具安装质量与售后可追溯性。
此外，立博ladbrokes安装服务平台意在让每位安装师傅成为经营者。商家以“一口价”模式、“师傅报价”模式在平台上下单，安装师傅根据自身情况选择安装订单，打破传统的雇佣机制，让安装师傅有自信、有尊严的赚钱。
立博ladbrokes家居安装服务平台采用平台共享模式，以安装师傅技能共享为基础，整合全国家居安装服务资源，有效的实现信息互通和供需平衡。